|
Priporočila ZNS
Akti AUKN
Priporočila EU
Davčna obravnava nagrajevanja člavno NS in UO:
V prilogi strokovne publikacije Nagrajevanje uprav in NS v Sloveniji v letih 2005-2006 je natančno prikazana obdavčitev prejemkov članov uprav in nadzornih svetov ter upravnih odborov, saj je davčni vidik nagrajevanja dejavnik, ki lahko pomembno vpliva na uporabo posameznih načinov nagrajevanja in s tem na ustrezni način motiviranja teh organov za doseganje čimboljših poslovnih rezultatov družb.
STROKOVNE PUBLIKACIJE
|
Strokovna publikacija
Avtorji: prof. dr. Sergeja Slapničar, mag. Irena Prijović, Gorazd Podbevšek.
|
NAGRAJEVANJE UPRAV IN NADZORNIH SVETOV V SLOVENIJI 2007 - 2009
Raziskava o stroških upravljanja slovenskih javnih delniških družb
Raziskava podaja celovit vpogled v plačila članom uprav in nadzornih svetov javnih delniških družb oz. vpogled v primerjavo stroškov upravljanja in nadzora. Vsebuje pregledno primerjavo sistemov nagrajevanja v širšem kontekstu, omogoča primerjavo z obstoječo prakso tistim, ki sprejemajo odločitve o tem delu korporativnega upravljanja, ter kaže smernice, ki zaznamujejo nadaljnji razvoj področja.
Leto izdaje: 2010
Število strani: 48
|
|
|
Strokovna publikacija
Strokovna publikacija vsebuje vrsto tabel s poimensko razvrstitvijo družb glede na določene kriterije in višino prejemkov uprav in nadzornih svetov.
|
NAGRAJEVANJE UPRAV IN NADZORNIH SVETOV V SLOVENIJI 2005 - 2006
Raziskava o stroških upravljanja slovenskih javnih delniških družb
Dodatek: OBDAVČITEV PREJEMKOV ČLANOV UPRAV, NADZORNIH SVETOV IN UPRAVNIH ODBOROV V SLOVENIJI
Avtorji:
Uroš Dolinar, Dušan Jeraj, Nina Klobučarič, Peter Konjar, Natalija Kunstek, Igor Pirc, Gorazd Podbevšek, Klemen Šešok, Miha Šuligoj
Leto izdaje: 2007
Število strani: 150
ISBN: 978-961-91333-3-0
Naklada: 600
Izid: 24. oktober 2007
|
Ključne vsebine:
-
prikaz trenutne prakse nagrajevanja uprav in nadzornih svetov v Sloveniji iz letnih poročil in sklepov skupščin,
-
analiza upoštevanja kriterijev mednarodne dobre prakse v slovenskih javnih družbah,
-
analiza vpliva sistema nagrajevanja članov uprav in nadzornih svetov na uspešnost družbe in izračun indeksov poslovnega izida,
-
analiza vpliva sistema nagrajevanja članov uprav in nadzornih svetov na koristi za delničarje in izračun indeksov dodane vrednosti za delničarje,
-
obdavčitev posameznih vrst prejemkov članov uprav in nadzornih svetov ter UO,
-
primeri obremenitev prejemkov v različnih okoliščinah
Nagrajevanje uprav in nadzornih svetov je za upravljanje gospodarskih družb pomembno. Raziskava o nagrajevanju uprav in nadzornih svetov v slovenskih javnih delniških družbah je mogoča zaradi vse večje transparentnosti teh podatkov v letnih poročilih, nekatere pa smo poiskali v skupščinskih sklepih teh družb. Pregledali smo podatke o nagrajevanju teh organov v letih 2005 in 2006.
Cilj raziskave je omogočiti natančen vpogled v stanje na tem področju v praksi, z analizo prispevati k boljšem razumevanju področja nagrajevanja uprav in nadzornih svetov in nenazadnje k izboljšanju sedanje prakse. Vsekakor bodo podatki iz raziskave prispevali k večjem in bolj poglobljenem razumevanju tega področja s strani investitorjev. Hkrati pa bo služila tudi kot »benchmark« slovenskemu trgu managmenta in članom nadzornih svetov, ki nagrajevanje uprav določajo in spremljajo. Z raziskavo želimo v slovenski širši strokovni prostor vnesti pravilno gledanje na vedno zanimivo temo nagrajevanja tistih, ki s slovenskimi javnimi delniškimi družbami upravljajo.
Čeprav je raziskava razkrila povprečne letne bruto prejemke posameznih članov uprav in nadzornih svetov, je bilo za nas v raziskavi še bolj pomembno skupne prejemke teh organov med družbami primerjati glede na kotacijo, dejavnost in velikost posamezne družbe. Analizirali smo višino in strukturo teh plačil ter jih primerjali s priporočeno dobro prakso. Da bi nam posamezni podatki povedali več, smo skupne prejemke primerjali z uspešnostjo poslovanja posameznih družb (indeks poslovnega izida), skupne stroške upravljanja pa z ustvarjeno vrednostjo za delničarje (indeks ustvarjene vrednostni za delničarje). Vedno je namreč potrebno pogledati obe plati medalje: koliko dejansko delničarji plačajo za to kar z angažiranjem uprav in nadzora dobijo.
V prilogi smo natančneje prikazali še obdavčitev prejemkov članov uprav in nadzornih svetov ter upravnih odborov, saj je davčni vidik nagrajevanja dejavnik, ki lahko pomembno vpliva na uporabo posameznih načinov nagrajevanja in s tem na ustrezni način motiviranja teh organov za doseganje čimboljših poslovnih rezultatov družb.
|
|
| |
