Gradiva izobraževanj

The value adding board, Torben Ballegaard

22. 10. 2014

vodenje in delo NS

Na Konferenci korporativnega upravljanja 2014 smo predstavili kakšni so nadzorni sveti z dodano vrednostjo, ki presegajo klasični nadzor. Pri tem smo si ogledali domače in tuje izkušnje ter trende na tem področju.

Svoj pogled na nadzorne svete, ki ustvarjajo dodano vrednost, je predstavil mednarodni strokovnjak in poslovnež Torben Ballegaard Sorensen, ki prihaja iz Danske. V preteklosti je med drugim vodil Lego in Bang&Olufsen, svoje nadzorniške izkušnje in akademsko raziskovanje pa je povzel v knjigi "Value adding boards”.


 

Celoten dokument je na voljo samo članom ZNS.

Postanite član ZNS Prijava v moj ZNS

Brezplačno prenesite celoten dokument! (1/2)

Nečlanom omogočamo prenos dveh celotnih dokumentov iz naše bogate knjižnice izobraževalnih vsebin!

Največkrat prenešene vsebine

Priporočila za revizijske komisije

Ta priporočila so namenjena za uporabo v vseh družbah, ki so subjekti javnega interesa&n ...

Poglej dokument
06. 06. 2022 - Priporočila in kodeksi priporočila ZNS, revizijske komisije

Praktični napotki za nadzorne svete pri kadrovanju uprav

V Sloveniji se srečujemo z mnogimi očitki glede kadrovanja uprav. Najpomembnejši očitek ...

Poglej dokument
05. 11. 2012 - Priporočila in kodeksi kadrovanje

Protokol za ravnanje članov nadzornih svetov ob izvajanju političnih in drugih pritiskov ter neetične ...

Če smo kot člani nadzornih svetov predmet pritiska, vplivanja ali drugih zahtev s strani ...

Poglej dokument
01. 12. 2019 - Priporočila in kodeksi nasprotje interesov, priporočila ZNS, neodvisnost, nadzorni svet

Piškotki

To improve functions this website uses cookies.
By using this site you agree to the use of cookies.

Open/close