Pravni nasveti

Nasprotje interesov delavskega predstavnika v NS - vodja nabave

Direktor družbe (d.o.o.) potrebuje soglasje nadzornega sveta (dvotirni sistem) za sklepanje poslov nad določenim zneskom. Predstavnik zaposlenih v nadzornem svetu je vodja nabave, ki je velikokrat pripravljalec in sopodpisnik gradiv, ki jih predloži direktor nadzornemu svetu. Po našem mnenju predstavnik zaposlenih lahko odloča (to pomeni, da lahko glasuje) o tovrstnih zadevah saj je formalno predlagatelj gradiv direktor družbe, ki potrebuje soglasje, predstavnik zaposlenih pa kot član nadzornega sveta odloča samostojno v korist družbe (ločevanje funkcij). Ali je takšno razumevanje pravilno?

Odgovor:

V zvezi s predstavljeno zadevo gre za upravljanje nasprotja interesov s strani delavskega predstavnika v NS, ki opravlja delo vodje nabave v družbi in je kot pravite velikokrat pripravljalec in sopodpisnik gradiv, ki jih predloži direktor nadzornemu svetu.
Tako kot za vse člane nadzornega sveta, tudi zanj velja, da ...


 

Celoten dokument je na voljo samo članom ZNS.

Postanite član ZNS Prijava v moj ZNS

Brezplačno prenesite celoten dokument! (1/2)

Nečlanom omogočamo prenos dveh celotnih dokumentov iz naše bogate knjižnice izobraževalnih vsebin!

Največkrat prenešene vsebine

Priporočila za revizijske komisije

Ta priporočila so namenjena za uporabo v vseh družbah, ki so subjekti javnega interesa&n ...

Poglej dokument
06. 06. 2022 - Priporočila in kodeksi priporočila ZNS, revizijske komisije

Praktični napotki za nadzorne svete pri kadrovanju uprav

V Sloveniji se srečujemo z mnogimi očitki glede kadrovanja uprav. Najpomembnejši očitek ...

Poglej dokument
05. 11. 2012 - Priporočila in kodeksi kadrovanje

Protokol za ravnanje članov nadzornih svetov ob izvajanju političnih in drugih pritiskov ter neetične ...

Če smo kot člani nadzornih svetov predmet pritiska, vplivanja ali drugih zahtev s strani ...

Poglej dokument
01. 12. 2019 - Priporočila in kodeksi nasprotje interesov, priporočila ZNS, neodvisnost, nadzorni svet

Piškotki

To improve functions this website uses cookies.
By using this site you agree to the use of cookies.

Open/close