Pomembno je, da nadzorni sveti prepoznajo priložnosti za napredek v svojem delovanju in premislijo, kako lahko tehnologija njihovo delo podpira – ne pa ga ovira ali celo ogroža. Portalni sistemi za sklic in izvedbo sej že danes prispevajo k večji učinkovitosti in uspešnosti nadzornega sveta.
Z vključitvijo umetne inteligence se te rešitve lahko še bistveno izboljšajo: ne gre več zgolj za urejen dostop do dokumentov, temveč tudi za hitrejše pridobivanje vpogledov iz obsežnih gradiv, prepoznavanje trendov in bolje utemeljeno odločanje. Umetna inteligenca lahko prinese pravo preobrazbo v načinu delovanja nadzornih svetov.
Umetna inteligenca (UI) je pri delu članov organov nadzora že prisotna – pri pregledovanju obsežnih gradiv, primerjalnih analizah, pripravi vprašanj upravi in spremljanju regulatornih sprememb. Uporaba UI lahko izboljša kakovost in poglobljenost nadzora, hkrati pa odpira resna tveganja, kadar poteka nenadzorovano, na zasebnih napravah in v javno dostopnih orodjih. Pogoj, da nadzorni svet priložnosti UI dejansko izkoristi, je torej, da jih izkorišča s kritičnim razmislekom in v okolju, ki ne ogroža zaupnosti gradiv in verodostojnosti organa. To priporočilo naslavlja prav ta pogoj.
Nazaj
Sorodne novice
Upravljanje umetne inteligence: deset načel za učinkovit nadzor
AI governance: ten principles for effective board oversight
Preberi večVIDEOTEKA - Notranja revizija kot orodje nadzornega sveta
...7 ključnih vprašanj
Preberi večVIDEOTEKA - Lobiranje s strani članov NS - pojasnilo KPK
Člani nadzornih svetov ...
Preberi več20 let Certifikata ZNS – skozi oči prvih imetnikov
...permanentno strokovno izobraževanje je primeren odgovor na zahteve časa v katerem poslujemo.
Preberi več