Ko podjetje zelo zraste, pri korporativnem upravljanju pogosto naleti na izzive. Lastniki so navezani na operativno vodenje podjetja, ki ga vse težje obvladujejo, ker to zahteva več izkušenj in znanj. Le redki veliki podjetniki se odločajo za oblikovanje formalnega ali neformalnega nadzornega (posvetovalnega) sveta, s katerim bi jim zunanji in notranji člani tega sveta lažje pomagali strateško upravljati podjetje.
Kakšne so lahko koristi takšnega nadzornega (posvetovalnega) sveta za vaše podjetje si lahko preberete v posebni izdaji revije Podjetne Slovenije, kjer je Gorazd Podbevšek, predsednik Združenja nadzornikov Slovenije, odgovarjal na vprašanja o največjih koristih svetovalnega odbora za podjetje.
Vir: Posebna izdaja Podjetne Slovenije (februar 2024)
Nazaj
Povezane strokovne vsebine
Smernice za izbor in delo predsednikov nadzornih svetov
Povezane strokovne vsebine
Kaj pomeni dobro vodenje nadzornega sveta in kakšni so dobri nadzorni sveti (ali upravni odbori)?
Anketa o delovanju predsednikov nadzornih svetov – predstavitev rezultatov
Revizija računovodskih izkazov
Aktualni dogodki
Izobraževanje za nadzornike - november 2025
Ljubljana
20. 11. 2025 od 08:15 - 28. 11. 2025 do 15:15
Izobraževanje za delavske predstavnike v nadzornih svetih - 2025
Ljubljana, GZS
16. 10. 2025 od 08:30
Sorodne novice
POSNETEK webinarja Kakšni so dobri predsedniki nadzornih svetov?
Preberi več
Predlog zakona o lastniških zadrugah delavcev
Predlogi in pripombe ZNS.
Preberi več
Predlog za spremembo 26. člena ZRTVS-1C - odziv ZNS v okviru javne raz
Preberi več
Nov zakon o informacijski varnosti - ZInfV-1
Večja odgovornost poslovodstva.
Preberi več
