Ko podjetje zelo zraste, pri korporativnem upravljanju pogosto naleti na izzive. Lastniki so navezani na operativno vodenje podjetja, ki ga vse težje obvladujejo, ker to zahteva več izkušenj in znanj. Le redki veliki podjetniki se odločajo za oblikovanje formalnega ali neformalnega nadzornega (posvetovalnega) sveta, s katerim bi jim zunanji in notranji člani tega sveta lažje pomagali strateško upravljati podjetje.
Kakšne so lahko koristi takšnega nadzornega (posvetovalnega) sveta za vaše podjetje si lahko preberete v posebni izdaji revije Podjetne Slovenije, kjer je Gorazd Podbevšek, predsednik Združenja nadzornikov Slovenije, odgovarjal na vprašanja o največjih koristih svetovalnega odbora za podjetje.
Vir: Posebna izdaja Podjetne Slovenije (februar 2024)
Nazaj
Sorodne novice
NOVO - Strokovna razprava ZNS: Odškodninska odgovornost in zavarovanje
Preberi večNOVO: prenovljene in dopolnjene Smernice za izbor in delo sekretarjev
Preberi večESG governance: six ways for boards to lead the sustainability transit
Trajnost ponuja podjetjem tudi nove priložnosti za ustvarjanje vrednosti.
Preberi več