Ko podjetje zelo zraste, pri korporativnem upravljanju pogosto naleti na izzive. Lastniki so navezani na operativno vodenje podjetja, ki ga vse težje obvladujejo, ker to zahteva več izkušenj in znanj. Le redki veliki podjetniki se odločajo za oblikovanje formalnega ali neformalnega nadzornega (posvetovalnega) sveta, s katerim bi jim zunanji in notranji člani tega sveta lažje pomagali strateško upravljati podjetje.
Kakšne so lahko koristi takšnega nadzornega (posvetovalnega) sveta za vaše podjetje si lahko preberete v posebni izdaji revije Podjetne Slovenije, kjer je Gorazd Podbevšek, predsednik Združenja nadzornikov Slovenije, odgovarjal na vprašanja o največjih koristih svetovalnega odbora za podjetje.
Vir: Posebna izdaja Podjetne Slovenije (februar 2024)
Nazaj
Povezane strokovne vsebine
Matrika za samoocenjevanje NS
Povezane strokovne vsebine
O neodvisnosti in nasprotju interesov z vidika SDH
O nasprotju interesov v konkretnih primerih in pomembnosti integritete kot dejavnikoma neodvisnosti posameznega člana NS z vidika ZIntPK
Neodvisnost članov nadzornih svetov – pomen instituta izjave o neodvisnosti
Aktualni dogodki
Sorodne novice
Konferenca korporacijskega upravljanja 2026
V ospredju sodelovanje zaposlenih in neodvisnost nadzornikov.
Preberi več
Čestitamo novima imetnikoma Certifikata ZNS
dr. Špela Stres in Matej Petrišič.
Preberi več
Zagotovitev pogojev za kritično in varno uporabo umetne inteligence pr
Preberi več
Upravljanje umetne inteligence: deset načel za učinkovit nadzor
AI governance: ten principles for effective board oversight
Preberi več
