Konferenca korporacijskega upravljanja 2026

V Kristalni palači v Ljubljani je 22. oktobra potekala tradicionalna Konferenca korporacijskega upravljanja, na kateri so udeleženci obravnavali dve aktualni temi: prihodnost sodelovanja delavcev pri upravljanju družb ter neodvisnost članov nadzornih svetov.

Kakšna bo prihodnost sodelovanja delavcev pri upravljanju družb?

Prof. Michael Doherty s School of Law and Criminology na univerzi Maynooth na Irskem je predstavil evropske trende in razmišljal o prihodnji vlogi zaposlenih pri upravljanju družb. Opozoril je, da se zastopanost delavskih predstavnikov v organih družb po vsej EU zmanjšuje, sodelovanje zaposlenih pa je vse manj v središču oblikovanja politik na ravni EU. Kot možno smer razvoja je izpostavil premik od neposredne zastopanosti v organih družb k vključevanju zaposlenih v odločanje o posameznih, zelo zahtevnih in specifičnih vprašanjih, kot sta poročanje o preglednosti plač med spoloma in regulacija uporabe umetne inteligence na delovnem mestu.

Dr. Valentina Franca, izredna profesorica na Fakulteti za upravo Univerze v Ljubljani, je predstavila rezultate raziskave iz leta 2025 in prenovljena Priporočila ZNS za sodelovanje delavcev v organih vodenja in nadzora. Poudarila je pomen transparentnih kandidacijskih postopkov in strokovnega usposabljanja predstavnikov zaposlenih: »Transparentni kandidacijski postopki so ključni temelj za uspešen in strokoven prispevek delavskih predstavnikov v organih vodenja in nadzora. Prenovljena priporočila ZNS zato v ospredje postavljajo prav te mehanizme, saj le ustrezno izbrani predstavniki ob podpori stalnega strokovnega usposabljanja prinašajo pravo dodano vrednost k sodobnemu korporativnemu upravljanju in dolgoročnemu razvoju družb.«

Na okrogli mizi o praksi in prihodnosti sodelovanja delavcev pri upravljanju so sodelovali Marjanca Molan Zalokar, svetovalka uprave v družbi GEN-I, članica NS Elektro Ljubljana d.d. in nekdanja predstavnica delavcev v NS HSE in GEN Energija, Martin Stožir, predstavnik zaposlenih v nadzornem svetu DARS in predsednik sveta delavcev, ter Aleš Vahčič, direktor družbe Reciklarna in strokovni sodelavec ZNS. Pogovor je vodila dr. Valentina Franca.

Neodvisnost članov nadzornih svetov – formalna ali dejanska?

Drugi del konference je bil namenjen vprašanju, kako zagotoviti, da se formalna neodvisnost članov nadzornih svetov odraža tudi v neodvisni presoji, objektivnem odločanju in učinkovitem nadzoru.

Gorazd Podbevšek, predsednik ZNS, je predstavil, kako neodvisnost opredeljujejo različni zakonski in kodeksni okviri, ter izpostavil pomen izjav o neodvisnosti in ugotovitve analize teh izjav. Katja Mihelič Sušnik, svetovalka senata Komisije za preprečevanje korupcije, je obravnavala nasprotje interesov, integriteto in neodvisnost delovanja z vidika ZIntPK: »Neodvisnost nadzornika se ne kaže v odsotnosti interesov, temveč v sposobnosti, da prepozna tiste, ki niso v interesu družbe, in se jim ne podredi. Njegovo vodilo morajo biti spoštovanje zakona ter sledenje pravno dopustnim ciljem in etičnim načelom.« Janez Tomšič, član uprave Slovenskega državnega holdinga, je spregovoril o vlogi SDH pri akreditaciji in nominaciji kandidatov, preverjanju pogojev med mandatom ter odgovornosti za razkritja in ukrepanje. Poudaril je: »Temelj neodvisnosti je osebna odgovornost. Vsak posameznik mora pravočasno razkriti morebitna nasprotja interesov in vse okoliščine, ki bi lahko vplivale na njegovo nepristranskost.«

Na okrogli mizi o možnih rešitvah za izzive instituta neodvisnosti v praksi so sodelovali Katja Mihelič Sušnik, Gorazd Podbevšek in Janez Tomšič. Pogovor je vodila mag. Irena Prijović, izvršna direktorica ZNS. Razprava je osvetlila pomen ustrezne ureditve in preglednih postopkov, obenem pa poudarila, da se dobro korporacijsko upravljanje uresničuje predvsem skozi odgovorno in strokovno ravnanje ljudi, ki sodelujejo v organih vodenja in nadzora. Pomen dejanske neodvisnosti je v zaključku povzela mag. Irena Prijović: »Neodvisnost je vprašanje vsebine, ne statusa. Formalna in vsebinska neodvisnost sta komplementarni: prva gradi zaupanje trga, druga izboljšuje odločitve in daje vsebino fiduciarni dolžnosti. Neodvisnost ni nekaj, kar član organa ima. Je nekaj, kar stori – ali opusti – takrat, ko je to najbolj pomembno.« 

Najlepša hvala pokroviteljem
Konference korporacijskega upravljanja 2026!

Zlati pokrovitelj: Športna loterija, d.d.

Bronasti pokrovitelji: DRI upravljanje investicij, d.o.o., Kapitalska družba, d. d. in Krka, d.d.

Gradivo