Izzivi, s katerimi se soočamo – od pandemije, podnebnih sprememb do umetne inteligence in digitalne transformacije – so ogromni.
Poročilo GNDI o prihodnosti upravljanja družb je priporočeno branje za vse člane uprav in nadzornih svetov, ki se želijo pripraviti na izzive jutrišnjega dne. Zagotavlja dragocen vpogled v poslovno samozavest, družbena, gospodarska in okoljska vprašanjih ter tveganja, tehnologijo in upravljanje podatkov, osnovne prakse upravljanje ter kako lahko nadzorni sveti izboljšajo svojo učinkovitost in sposobnosti.
Poročilo spremlja tri ključne časovne okvirje prioritet in področij izboljšav: takojšnje (naslednji 2 leti), naslednja 3 do 5 let (od 2025 naprej) ter uprave in nadzorni sveti v prihodnosti (od 2030 naprej).
Nazaj
Povezane strokovne vsebine
Priporočila dobre prakse sodelovanja delavcev v organih vodenja in nadzora
Povezane strokovne vsebine
Notranja revizija kot orodje nadzornega sveta: 7 vprašanj, ki jih je treba zastaviti
Utrditev kjučnih vsebin programa z usmerjenimi komentarji
Kako NS v sodelovanju s komisijami vzpostavi učinkovit nadzor nad ESG, tveganji in poročanjem
Aktualni dogodki
Sorodne novice
VIDEOTEKA - Notranja revizija kot orodje nadzornega sveta
...7 ključnih vprašanj
Preberi več
VIDEOTEKA - Lobiranje s strani članov NS - pojasnilo KPK
Člani nadzornih svetov ...
Preberi več
20 let Certifikata ZNS – skozi oči prvih imetnikov
...permanentno strokovno izobraževanje je primeren odgovor na zahteve časa v katerem poslujemo.
Preberi več
VIDEOTEKA - Načrti podnebnega prehoda: od zahtev poročanja do stratešk
Načrt prehoda dobi pravo vrednost, ko je del osrednje poslovne strategije, finančnega načrtovanja in upravljanja ...
Preberi več
