Velike investicije in strateški projekti

Velike investicije in strateški projekti - potrebna soglasja nadzornega sveta, spremljanje in donosnost

Na seminarju Velike investicije in strateški projekti (7. februar) smo udeležencem predstavili izzive, ki jih imajo v času mandata v nadzornem svetu, ko družbe sledijo strategiji in poslovodstva pripravljajo predloge za različne večje investicije in projekte. Člani nadzornih svetov v skladu s strategijo in statutom družbe ali omejitvami danimi poslovodstvu dajemo soglasja k večjim investicijam in infrastrukturnim projektom, prevzemom in združitvam. Vprašanje je kako naj opravimo presojo takšnih predlogov poslovodstev z dolžno skrbnostjo, kakšna naj bi bila kakovost gradiv na podlagi katerih sprejemamo svoje odločitve ter kako kasneje, ko je odločitev sprejeta, pristopamo k spremljanju teh projektov in njihove donosnosti.

Predstavili smo kako v primeru soglasij nadzornega sveta ravnati, da opravimo dolžno skrbnost, kakšna naj bo kakovost gradiv na podlagi katerih nadzorni svet sprejme svojo odločitev ter ponudili nasvete kako v okviru nadzornega sveta zagotoviti ustrezno spremljanje izvedbe in njihove donosnosti.

Gradivo:

• Presoja in spremljanje donosnosti velikih investicij in strateških projektov, dr. Aljoša Valentinčič
• Potrebna soglasja, nadzor in odgovornost ns pri velikih investicijah in strateških projektih, dr. Anja Strojin Štampar