Te smernice priporočajo dobro prakso glede izbora, vloge in dela sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov. Namenjene so predsednikom in članom nadzornih svetov in uprav ter sekretarjem nadzornih svetov. Glede na to, da funkcija sekretarja nadzornega sveta v slovenski zakonodaji ni opredeljena in je njena vloga na kratko omenjena samo v 11. načelu Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, te smernice predstavljajo priporočila dobre prakse in praktične napotke, kako čim bolje opraviti izbor in opravljati delo sekretarja nadzornega sveta. Smernice se smiselno uporabljajo za vse gospodarske družbe z upoštevanjem posebnosti delovanja posamezne družbe.
-
Imenovanje in kriteriji za izbiro sekretarja nadzornega sveta
-
Naloge sekretarja nadzornega sveta
-
Zaupnost podatkov in pretok informacij
-
Zapisniki, zvočni zapisi in hramba dokumentov (arhiviranje)
-
Koordinacija dela komisij nadzornega sveta
-
Priprava gradiva in sej nadzornega sveta
-
Spremljanje realizacije sklepov nadzornega sveta
-
Uvajanje novih članov nadzornega sveta in komisij
Delo sekretarja nadzornega sveta je izrednega pomena za učinkovito delovanje nadzornega sveta, dobro predsedovanje nadzornemu svetu ter uvajanje novoimenovanih članov nadzornega sveta in komisij za čimprejšnjo vključitev v delo teh organov.
Celoten dokument je na voljo samo članom ZNS.
Največkrat prenešene vsebine
Za več dodane vrednosti pri samoocenjevanju nadzornega sveta - praktične izkušnje in izzivi
Osnovna ideja samoocenjevanja delovanja nadzornega sveta je ...
Poglej dokumentPriporočila za revizijske komisije
Ta priporočila so namenjena za uporabo v vseh družbah, ki so subjekti javnega interesa&n ...
Poglej dokumentPraktični napotki za nadzorne svete pri kadrovanju uprav
V Sloveniji se srečujemo z mnogimi očitki glede kadrovanja uprav. Najpomembnejši očitek ...
Poglej dokumentProtokol za ravnanje članov nadzornih svetov ob izvajanju političnih in drugih pritiskov ter neetične ...
Če smo kot člani nadzornih svetov predmet pritiska, vplivanja ali drugih zahtev s strani ...
Poglej dokument