Predstavljamo prenovljene in dopolnjene Smernice za izbor in delo sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov.
Prve Smernice smo pripravili že leta 2014, od takrat pa sta se vloga in delo sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov pomembno razvijala in dopolnjevala. Prav tako so se spreminjala priporočila kodeksov, digitalni razvoj pa je prinesel spremembe tudi na tem področju, zato je bilo potrebno prilagoditi in posodobiti tudi Smernice.
Posodobitve vključujejo razširitev vloge sekretarja, ki naj spodbuja uporabo modernih tehnoloških orodij in digitalnih rešitev, ki bodo v pomoč pri delovanju članov nadzornega sveta.
Izpostavljeno je tudi priporočilo, da družba v sodelovanju z nadzornim svetom poskrbi za nasledstvo sekretarja nadzornega sveta, saj je delo sekretarja NS izrednega pomena za uspešno delo NS. Priporoča se, da se omogoči ustrezno uvajanje novega sekretarja nadzornega sveta in sicer tako, da vzporedno delujeta oba sekretarja nadzornega sveta v šestmesečnem obdobju delovanja nadzornega sveta.
Nazaj
Povezane strokovne vsebine
Praktični vodnik po nasprotjih interesov
Povezane strokovne vsebine
Corporate Governance Models in Europe - ecoDa Comparative Overview
Complex Thinking - ecoDa Thought Pape
Upravljanje nasprotij interesov
Aktualni dogodki
Sorodne novice
Complex Thinking - ecoDa Thought Paper
...kako lahko nadzorni sveti učinkovito opravljajo svojo vlogo v okolju vse večje negotovost.
Preberi več
Corporate Governance Models in Europe - ecoDa Comparative Overview
...primerjalni pregled ureditev korporacijskega upravljanja.
Preberi več
20 let Certifikata ZNS – skozi oči prvih imetnikov
"Certifikat naj se razume kot pomembno izhodišče, ne kot zaključek strokovne poti..."
Preberi več
Prenovljeni standardi poročanja o trajnosti
...začnejo veljati 10. novembra.
Preberi več
