Predstavljamo prenovljene in dopolnjene Smernice za izbor in delo sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov.
Prve Smernice smo pripravili že leta 2014, od takrat pa sta se vloga in delo sekretarjev nadzornih svetov in upravnih odborov pomembno razvijala in dopolnjevala. Prav tako so se spreminjala priporočila kodeksov, digitalni razvoj pa je prinesel spremembe tudi na tem področju, zato je bilo potrebno prilagoditi in posodobiti tudi Smernice.
Posodobitve vključujejo razširitev vloge sekretarja, ki naj spodbuja uporabo modernih tehnoloških orodij in digitalnih rešitev, ki bodo v pomoč pri delovanju članov nadzornega sveta.
Izpostavljeno je tudi priporočilo, da družba v sodelovanju z nadzornim svetom poskrbi za nasledstvo sekretarja nadzornega sveta, saj je delo sekretarja NS izrednega pomena za uspešno delo NS. Priporoča se, da se omogoči ustrezno uvajanje novega sekretarja nadzornega sveta in sicer tako, da vzporedno delujeta oba sekretarja nadzornega sveta v šestmesečnem obdobju delovanja nadzornega sveta.
Nazaj
Sorodne novice

European Corporate Governance Barometer
Ključni trendi v korporacijskem upravljanju.
Preberi več


Častno razsodišče opozarja na prepoznavanje in ustrezno ravnanje v pri
Preberi več