Na webinarju smo predstavili kako do večje dodane vrednosti v postopkih samoocenjevanja NS. V ospredje korporacijskega upravljanja postavljamo temo dodane vrednosti v postopkih samoocenjevanja nadzornih svetov, zato smo v lanskem letu pripravili priročnik Za več dodane vrednosti pri samoocenjevanju nadzornega sveta - praktične izkušnje in izzivi, ki je v pomoč pri uspešni zasnovi teh postopkov. Potem, ko se je ta institut upravljanja z uporabo ZNS metodologije in matrike za samoocenjevanje nadzornega sveta že dodobra uveljavil v praksi, je postal največji izziv nadzornih svetov v preseganju samodejnega izpolnjevanja matrik (t.i. box-ticking), strokovnosti vodenja in objektivnosti teh postopkov, nekritične in neambiciozne razprave o rezultatih samoocenjevanja, ki ne prinašajo sprememb.
Celoten dokument je na voljo samo članom ZNS.
Največkrat prenešene vsebine
Nadzor poslovanja preko računovodskih izkazov ("Izobraževanje za nadzornike")
Poglej dokumentO pomenu in korporativni integriteti v praksi - razvoj kompetenc za nadzornike
Na Združenju nadzornikov Slovenije (ZNS) smo skupaj z drugi ...
Poglej dokumentPredstavitev presoje integritete kandidatov za člane uprav in nadzornih svetov v bankah
Poglej dokumentPriporočila dobre prakse sodelovanje delavcev v organu nadzora
Priporočila dobre prakse sodelovanje delavcev v organu nadz ...
Poglej dokument